CONSULTORÍA
Consultoría de Administración
La experiencia y los conocimientos acumulados durante los años que llevamos asesorando y colaborando en la creación, puesta en marcha y crecimiento de proyectos empresariales, nuestro equipo de expertos profesionales y nuestras metodologías de trabajo, nos avalan para poder ofrecer un servicio de Gestión de Crisis Empresariales que ayude a las empresas en el intento de resistir y superar la actual coyuntura económica, a consolidar el presente, a asegurar su continuidad y a convertir la incertidumbre actual en oportunidad.
Contamos con un equipo de profesionales, especializados por áreas de actuación, que trabajarán de manera conjunta y coordinada con el fin de alcanzar unos resultados efectivos que mejoren su organización, sus procesos de negocio y su cuenta de resultados.

- CHECK LIST EMPRESARIAL
- REFINANCIACIÓN DE LA DEUDA (negociación pool bancario)
- ANÁLISIS DEL PATRIMONIO PERSONAL Y EMPRESARIAL
- REDIMENSIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA Y DE LAS PLANTILLAS(expediente de regulación de empleo, ERE)
- FINANCIACIÓN (inversiones y circulante)
- PLAN DE VIABILIDAD (proyectado próximos 5 años)
- PLAN DE REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
- DESINVERSIÓN DE ACTIVOS NO ESTRATÉGICOS
- MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
- REDUCCIÓN DE STOCKS
- AJUSTES EN LA CAPACIDAD DE VENTAS
- OPTIMIZACIÓN DE LOS PAGOS A PROVEEDORES
- REDUCCIÓN DE LOS GASTOS GENERALES
- CONSEJOS DE VIGILANCIA
- INTERIM MANAGEMENT
- CONCURSO DE ACREEDORES
Consultoría Estratégica y de Gestión
La Consultoria Estratégica aporta a la empresa (de pyme a gran empresa) estabilidad en el día a día y un futuro sólido y controlado.
Aunque la complejidad del mercado empresarial actual hace del todo indispensable la redacción, puesta en marcha y seguimiento de un Plan Estratégico para cualquier empresa resulta indispensable para:
- Empresas en situaciones económicas comprometidas
- Empresas con problemas para hacer frente a su competencia por falta de recursos económicos o técnicos
- Empresas situadas en una zona cómoda, pero con problemas de crecimiento
- Empresas que quieren ganar cuota de mercado y/o rentabilidad
- Empresas que aún teniendo sus propios mecanismo de control interno crean conveniente la opinión de expertos externos…
- Empresas que quieren lanzar nuevos productos al mercado
- Empresas que necesitan una reestructuración interna
- Empresas que buscan penetrar en mercados exteriores
- Empresas en trámite de Fusión, Absorción
- Empresas interesadas en Joint-Ventures
- Empresas en trámite de venta o cierre
